摘要：新媒體(ti)就是(shi)(shi)創新，創新從另一(yi)個角度說就是(shi)(shi)試錯。不(bu)斷(duan)地(di)試錯，不(bu)斷(duan)地(di)倒下，對應的(de)是(shi)(shi)新一(yi)波浪潮的(de)迅速崛起。

　　

 

　　進入10月，界面新聞蓄力已久的短視頻(pin)紀(ji)錄片品牌“箭廠”即將發布，前(qian)東方早報和澎湃新聞網負責人邱兵的創業(ye)資訊短視頻(pin)項目“梨視頻(pin)”也(ye)要(yao)推出。新聞資訊短視頻(pin)在(zai)中國即將成為繼直播(bo)火(huo)爆(bao)之后又一撥(bo)新媒體浪潮。

　　更有意(yi)思的(de)(de)是，箭廠發布的(de)(de)第一(yi)部(bu)作品名字叫《如果有一(yi)天YY倒閉了，我怎(zen)么辦(ban)?》，而誕生(sheng)于(yu)2015年的(de)(de)移(yi)動(dong)直播鼻祖Meerkat則在最近宣布終止服務(wu)，我國千播競帆(fan)的(de)(de)局面(mian)也迅速冷卻下來(lai)，關于(yu)主播網紅和打賞(shang)模式的(de)(de)負面(mian)新(xin)(xin)聞越(yue)來(lai)越(yue)多。新(xin)(xin)媒體新(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)頁就要翻(fan)開(kai)了吧。

　　事實上，新媒體就是(shi)創新，創新從另(ling)一個角度說(shuo)就是(shi)試錯。不(bu)斷(duan)地(di)試錯，不(bu)斷(duan)地(di)倒下，對應的(de)是(shi)新一波(bo)浪(lang)潮的(de)迅(xun)速崛(jue)起。我們(men)很難說(shuo)新聞資(zi)訊短視(shi)頻的(de)浪(lang)潮能持(chi)續多久，但這(zhe)波(bo)浪(lang)潮，因為Newsy、VICE、NowThis等國外公司的(de)迅(xun)速崛(jue)起而被寄予投(tou)資(zi)的(de)厚望。

　　NowThisNews是(shi)赫芬(fen)頓(dun)(dun)郵報(bao)(bao)旗下的(de)團(tuan)隊，成(cheng)員包括原ABC、CNN、華(hua)盛頓(dun)(dun)郵報(bao)(bao)和(he)赫芬(fen)頓(dun)(dun)郵報(bao)(bao)的(de)資深(shen)記者，研究美國的(de)時政、科技等領域。其(qi)視頻內容簡短有趣，節奏快(kuai)速。其(qi)播放(fang)量和(he)粉絲數(shu)量都在最近(jin)快(kuai)速翻倍地增長。

　　有人(ren)把Newsy譯為“新(xin)聞懶人(ren)包(bao)”，用極短(duan)時(shi)間解釋新(xin)聞來龍去脈(mo)，這種(zhong)模(mo)式也(ye)在(zai)華語地(di)區(qu)得到快(kuai)速地(di)復制。VICE的品牌(pai)在(zai)某(mou)種(zhong)程度上已經可以媲美CNN、BBC這樣的老(lao)牌(pai)新(xin)聞視頻(pin)提供者(zhe)。

　　當然國(guo)外的(de)(de)傳(chuan)統媒體也有許(xu)多在發展自己的(de)(de)新(xin)聞短視頻(pin)品(pin)牌，在業(ye)界備受推崇的(de)(de)可(ke)能(neng)要算半(ban)島電視臺的(de)(de)AJ+了。國(guo)內也有不(bu)少類(lei)似的(de)(de)品(pin)牌，如北京時間、看看新(xin)聞網。可(ke)惜的(de)(de)是看看新(xin)聞網并沒有向(xiang)著短視頻(pin)方向(xiang)發展，而是向(xiang)著一(yi)個24小時頻(pin)道的(de)(de)路(lu)子走去。

 　　其實(shi)這些(xie)新聞資訊視頻提供(gong)者在(zai)制作的(de)形(xing)式上(shang)可(ke)能各有(you)不同，在(zai)傳播方式和理念(nian)上(shang)也(ye)有(you)差(cha)異(yi)，但基(ji)本算是(shi)(shi)代表了一波潮流。其重點當然在(zai)于探索(suo)而不是(shi)(shi)相互抄襲，這些(xie)網站的(de)一個特點都是(shi)(shi)堅持原(yuan)創(chuang)，或者搭建創(chuang)作平臺(tai)，吸引有(you)一定基(ji)礎(chu)的(de)創(chuang)作人來開啟(qi)或者完成作品。

 　　在傳(chuan)播上也(ye)(ye)借用其它渠道為主。對(dui)于流(liu)量的(de)態(tai)度和所有(you)的(de)互聯網企(qi)業(ye)還(huan)是相類似的(de)。在資(zi)金(jin)推動下，做個全(quan)新(xin)的(de)企(qi)業(ye)當然不錯，一切可以(yi)從白紙(zhi)開(kai)始，沒有(you)任何的(de)羈絆。但是對(dui)于今日(ri)頭(tou)條這樣的(de)企(qi)業(ye)來(lai)講，他們也(ye)(ye)不想放棄這波浪(lang)潮。

　　繼“千人萬元”計劃之后，今日頭條拿(na)出10億元人民幣補貼(tie)短視頻創(chuang)作者。拿(na)錢砸，就是(shi)(shi)這(zhe)么的爽氣。但是(shi)(shi)說(shuo)實在的，不論是(shi)(shi)今日頭條還(huan)是(shi)(shi)其(qi)它網站，拿(na)出來的視頻制作費用都是(shi)(shi)偏低的，他(ta)們的經(jing)費其(qi)實也(ye)只能(neng)象電視臺做紀錄片那樣保些(xie)重(zhong)點選題。

　　說到(dao)經費問(wen)(wen)題，大家都在搖頭，或者爭論錢多(duo)(duo)錢少的(de)標準。其實如果視頻本身是(shi)掙錢的(de)，花多(duo)(duo)少錢，收多(duo)(duo)少錢就不是(shi)標準爭論的(de)問(wen)(wen)題了，而(er)是(shi)怎么做的(de)問(wen)(wen)題了。當然(ran)在潮流(liu)初始階段(duan)，靠(kao)流(liu)量變現的(de)當下，短視頻如何贏利仍然(ran)是(shi)那些(xie)想投資這個行業的(de)人們需要想明(ming)白的(de)事情。

　　我在和梨(li)視(shi)頻相(xiang)關人員的(de)交流(liu)中，聽到(dao)他們把贏(ying)(ying)利(li)寄望于生態。梨(li)視(shi)頻的(de)投(tou)資人也投(tou)資了微(wei)鯨電(dian)視(shi)機，而互聯網智(zhi)能電(dian)視(shi)機將(jiang)成(cheng)為(wei)新(xin)聞(wen)資訊短(duan)視(shi)頻的(de)最(zui)重要出口(kou)，也成(cheng)為(wei)贏(ying)(ying)利(li)的(de)生成(cheng)點。這個贏(ying)(ying)利(li)方式將(jiang)仍然是廣告(gao)，當然這些廣告(gao)又會比傳統電(dian)視(shi)廣告(gao)更靈(ling)活，更新(xin)鮮(xian)。

　　例(li)如在實時收視(shi)率影響下的廣告實時競購系統，在不同的短視(shi)頻(pin)(pin)前后(hou)插播，會(hui)更(geng)(geng)有效率，也更(geng)(geng)能讓(rang)短視(shi)頻(pin)(pin)生產者贏得更(geng)(geng)多的收入回報。

　　當然作為(wei)民營(ying)的(de)(de)大部分新聞資訊創業單位，都(dou)(dou)在(zai)小心(xin)翼翼地回避某些內容(rong)，而那些更富心(xin)靈雞湯(tang)的(de)(de)內容(rong)，在(zai)全球(qiu)都(dou)(dou)被證明是(shi)有效的(de)(de)，會(hui)得到(dao)重(zhong)點眷顧。如果你也想進(jin)去(qu)淘金，不妨多(duo)去(qu)關注下這方面的(de)(de)內容(rong)。也許在(zai)這波浪潮中，你也可以成為(wei)一個名人、大V、網紅。

　　當(dang)然那些還在傳統電(dian)視臺、報社體(ti)制內(nei)的(de)(de)人將會(hui)更便(bian)利(li)地轉行到這個充滿刺激的(de)(de)新業態(tai)當(dang)中來。其(qi)實不管形(xing)式如何變化，內(nei)容(rong)為王，內(nei)容(rong)創(chuang)(chuang)業都是所(suo)有新媒體(ti)創(chuang)(chuang)新所(suo)追求的(de)(de)。找到適合自己的(de)(de)內(nei)容(rong)，把這些內(nei)容(rong)做(zuo)到極致應(ying)該是內(nei)容(rong)創(chuang)(chuang)業者們的(de)(de)一致追求。