今年以來，在資本(ben)市(shi)場上控(kong)股數(shu)家上市(shi)公司的(de)(de)中技企業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)，可(ke)謂斬獲不斷。6月底，集(ji)團(tuan)旗下主營文化娛樂的(de)(de)富(fu)控(kong)互動發布公告，宣(xuan)布收購宏投(tou)(tou)網絡49%的(de)(de)股份，進(jin)(jin)而掌握英國游戲公司Jagex全部(bu)股權。8月，集(ji)團(tuan)旗下新(xin)能(neng)源(yuan)產業(ye)(ye)龍頭尤夫(fu)股份，宣(xuan)布與全球知名投(tou)(tou)資機構金沙江資本(ben)(GSR CAPITAL)就收購全球第二大的(de)(de)日產(Nissan)汽車動力電(dian)池業(ye)(ye)務進(jin)(jin)行(xing)合作。

　　近年來，中技(ji)企業(ye)集(ji)團與“產(chan)(chan)業(ye)并購、跨界轉(zhuan)型、消費(fei)升級(ji)”等關鍵詞緊緊地聯系在一起，從(cong)傳(chuan)統混凝土(tu)樁制造業(ye)到新興產(chan)(chan)業(ye)的(de)跨界，使(shi)其成為(wei)中國民營(ying)企業(ye)轉(zhuan)型的(de)一大標桿。這一切的(de)實(shi)際掌舵人——顏(yan)靜剛和(he)他(ta)的(de)中技(ji)企業(ye)集(ji)團，借助(zhu)產(chan)(chan)業(ye)并購和(he)產(chan)(chan)業(ye)深耕實(shi)現快(kuai)速轉(zhuan)型的(de)商(shang)業(ye)之道(dao)引人深思。

　　中技創立(li)于(yu)2005年，顏靜(jing)剛的(de)(de)創業(ye)之路也始(shi)于(yu)斯。2005年11月11日，中技樁業(ye)在上(shang)海市廣粵路的(de)(de)一(yi)幢普通的(de)(de)辦公樓里成立(li)。但經過12年的(de)(de)時間(jian)，中技已成為擁有富控互動、宏達礦業(ye)和尤夫股份三(san)家(jia)上(shang)市公司的(de)(de)企業(ye)集團(tuan)，旗下產業(ye)涵蓋游(you)戲、新能源、建材、貿易、資源開(kai)發、金融等領域。顏靜(jing)剛帶領著他的(de)(de)團(tuan)隊做(zuo)出(chu)了不平凡的(de)(de)業(ye)績，刷(shua)新了一(yi)次(ci)又一(yi)次(ci)的(de)(de)跨界(jie)經營紀(ji)錄。

　　摸準經濟發展脈搏 青年浙商穩健跨界

　　近三年間(jian)，中技(ji)企業(ye)集團(tuan)旗下(xia)上市公司部(bu)實現了兩次產(chan)業(ye)跨界。2016年，富控互動從英國買來優質游(you)戲資產(chan)，實現傳統樁業(ye)向文化娛樂產(chan)業(ye)的成功轉型。2017年，集團(tuan)將尤(you)夫股(gu)份(fen)控股(gu)權收入麾(hui)下(xia)，并(bing)以后(hou)者為平臺，完成新能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)的跨界收購。

　　由(you)此，中(zhong)技集團實現了從傳統樁制造業(ye)，到(dao)貿易、文化(hua)娛樂、新(xin)能(neng)源等多個(ge)新(xin)興產(chan)業(ye)的(de)跨界，從單一(yi)產(chan)業(ye)做到(dao)全國龍頭，到(dao)成功轉(zhuan)型(xing)成為三大(da)行業(ye)的(de)強(qiang)者，中(zhong)技的(de)跨界，有(you)變，也有(you)不變。變化(hua)之處，在于產(chan)業(ye)多元化(hua);不變之處，則是在這(zhe)一(yi)過程(cheng)中(zhong)中(zhong)技始(shi)終堅持深耕產(chan)業(ye)經(jing)營(ying)。

　　那么(me)，究竟是什么(me)讓顏靜剛這位青年浙(zhe)商從一個創(chuang)業(ye)者迅速(su)成長(chang)為跨界經營高手?顏靜剛表示，中技的(de)發展戰(zhan)略(lve)一直順(shun)應中國消費(fei)升級與(yu)產(chan)業(ye)結構調整的(de)大勢。

　　近幾年(nian)來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)濟的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)(ji)已經(jing)(jing)成為(wei)不可逆轉(zhuan)(zhuan)的(de)(de)趨勢，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)也已成為(wei)全世界產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)(ji)速(su)度(du)最快、動(dong)力最強、形(xing)勢最迫切的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)。在顏靜剛看來(lai)，誰能(neng)夠把(ba)握(wo)好中(zhong)國(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)濟未來(lai)的(de)(de)發展趨勢，誰就(jiu)能(neng)獲得優勢。近年(nian)來(lai)，許多的(de)(de)企業(ye)因(yin)為(wei)滯后于產(chan)業(ye)結構調整(zheng)趨勢而出局，正因(yin)看到(dao)這一點，顏靜剛提(ti)出要盡早順勢布局，謀求轉(zhuan)(zhuan)型。在2014年(nian)，他提(ti)出全球橫向(xiang)并購和產(chan)業(ye)縱向(xiang)整(zheng)合(he)的(de)(de)思路，開始了在新興產(chan)業(ye)領域(yu)的(de)(de)布局謀篇。

　　以中技旗下的(de)(de)富控互動為例，目前，該公司已經(jing)成為游(you)(you)戲行業(ye)的(de)(de)知名(ming)上(shang)市公司，核心游(you)(you)戲資產(chan)《RuneScape》系列在(zai)全球游(you)(you)戲收入排(pai)名(ming)第五，僅(jin)次(ci)于《魔(mo)獸世界》等(deng)知名(ming)游(you)(you)戲產(chan)品，而在(zai)國內(nei)即將(jiang)發(fa)布(bu)的(de)(de)新產(chan)品也(ye)正在(zai)緊鑼密鼓地研發(fa)當中。在(zai)三年內(nei)迅速實現(xian)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型并取得(de)顯著成就，能看出顏(yan)靜剛與(yu)其(qi)團隊審(shen)時度勢的(de)(de)商業(ye)遠見以及率(lv)先布(bu)局(ju)的(de)(de)果敢決斷。#p#分頁標(biao)題#e#

　　整合全球資(zi)源(yuan) 做中國(guo)轉型升級的(de)引領(ling)者

　　在顏靜剛看來，并購根本(ben)不(bu)是企業(ye)運營(ying)的目的，而是企業(ye)做大(da)做強必(bi)不(bu)可(ke)少(shao)的手段。正因(yin)如此(ci)，一旦跨(kua)界進入(ru)鋰電池(chi)(chi)新能(neng)(neng)源(yuan)領域，尤(you)夫股份(fen)的規模化(hua)之(zhi)路就不(bu)可(ke)遏止。近(jin)期(qi)，尤(you)夫股份(fen)宣(xuan)布參(can)與對(dui)全球第(di)二大(da)鋰電池(chi)(chi)生產制造商(shang)日產(Nissan)電池(chi)(chi)的收購。據行業(ye)人士分析，一旦尤(you)夫股份(fen)旗(qi)下新能(neng)(neng)源(yuan)板塊嫁接Nissan電池(chi)(chi)技術，其在汽車動力電池(chi)(chi)領域的生產、研發乃至綜合競爭(zheng)力均將(jiang)有(you)一大(da)飛躍(yue)，此(ci)舉也將(jiang)對(dui)中國鋰電市場(chang)格(ge)局有(you)所影(ying)響(xiang)。

　　從尤(you)夫(fu)股份參與(yu)日產電池的(de)收購(gou)案可以清晰看出(chu)，中技旗下的(de)收購(gou)動(dong)作(zuo)，均(jun)與(yu)其旗下三(san)大(da)上(shang)市(shi)公司平臺的(de)產業(ye)擴張(zhang)和上(shang)下游整合(he)密不可分。顏靜剛認為(wei)，上(shang)市(shi)公司通過海外和國(guo)(guo)內并購(gou)，可以有效整合(he)行業(ye)資源，快速(su)將國(guo)(guo)際領先技術應用(yong)于國(guo)(guo)內市(shi)場(chang)，從而奠定行業(ye)地位。但這一切的(de)目的(de)是產業(ye)深耕，是充分利用(yong)國(guo)(guo)際優質(zhi)資源做中國(guo)(guo)民族品牌，助力中國(guo)(guo)經(jing)濟轉(zhuan)型發展。